论文部分内容阅读
不同于其他供应链管理,由于建设项目的独特性,建筑供应链管理中常出现各种外部风险和变化。目前,我国建筑供应链管理仍存在许多问题,例如:管理效率低,供应链信息不透明;供应链上各参与方相互独立,缺乏整体系统性;不确定因素和风险因素较多,供应链易发生中断;传统以成本为导向的供应商选择不再适用。建筑供应商作为一种不可避免的外部风险,关乎整个建设项目的顺利实施和整个供应链运营绩效。而选择最具备弹性能力的供应商,能够“在建筑供应链中,以经济的价格提供有质量保证的产品,同时能够在保证安全性和满足实际环境需求的前提下