完善上市公司特别是农业上市公司的内部控制体系,有助于降低企业的违法违规事件。2010年后,上市公司违法违规特别是涉及企业内部控制的事件频发,案件所涉及资金规模动辄从数亿到数十亿元不等,其中农业行业的上市公司违规事件相对集中,这些违法违规事件并没有导致涉事公司触发退市,但是屡次出现的爆雷事件、黑天鹅事件等沉重打击了投资者的信心,并对上市公司的形象产生了极大的负面影响。本文尝试寻找改善、解决农业上市公司内部控制的具体办法,进一步确定切实可行的农业上市公司内部控制体系的改进思路。X公司股份有限公司是一家历史悠久、发展较快的上市公司,始建于1958年,既是国家确定的重点农业产业化领军企业,又是农业领域不多的国家认定高新技术企业。长期以来,内部控制是X公司治理、发展不断完善的体系模块,也是国内外大多数上市公司治理、管理规范化的客观标志。对于X公司而言,内部控制实施的战略目的在于保障集团经济经营活动的顺畅运转,保障集团经营资产的安全性,提高集团经济资产核算的可靠性,推进X公司各项战略方针、制度政策的贯彻执行,提高X公司综合经营水平。论文的研究内容可以分为几个部分:第一部分为绪论,阐述论文的基本写作背景,分析XX集团内部控制问题的理论意义与实践价值,并简要阐明文章的内容架构、研究思路以及技术路线,为以下各章的写作起到提纲挈领的作用。第二部分为现有研究述评,综述X公司内部控制问题的基本概念,并形成研究的相关理论叙述及依据,依据知识图谱分析,明确基础理论和理论解释的主线,为后文X公司内部控制问题研究形成理论基础。第三部分分析X公司内部控制问题现状,阐明X公司内部控制问题建设的必要性,重点剖析内部控制的现实问题。第四部分则首先明确了 X公司内部控制的对策部分,提出了内部控制方案,通过X公司内部控制问题分析过程,通过可行性分析、对比,并在讨论农业上市公司内部控制相关经验的基础上,确定XX公司内部控制问题解决的合理思路。第五部分提出了X公司内部控制问题的适宜解决方案与切实保障措施,解决了 X公司内部控制问题,在内部控制理论的基础上,形成了具体保障措施。第六部分提出了 X公司内部控制案例的反思与展望,提出了农业上市公司内部控制的保障策略。第七部分,提出研究结论与建议。本文立足X公司内部控制出现的特殊黑天鹅事件,力求揭示事件背后暴露出来的内部控制问题,并提出相应的解决方案,提升内部控制的管理效果。案例中的X公司内部控制改善与保障措施,也会对其他农业上市公司面对类似问题的时候提供经验借鉴。