企业处于不同的发展阶段,面对不同的经营环境,会选择不同的发展战略。企业选择的战略定位准确与否,对企业的发展生死攸关。质检企业是影响国民生活的一个非常特殊的企业群体,一方面,它需要严格遵从国家的管制,国家政策的每一次调整,对其经营影响巨大;另一方面,它又作为一个市场主体,需要以现代企业的身份在一个多变的市场中求生存,谋发展。中检集团作为一个典型的国有质检企业,在质检监管体系发生深刻变化,质检系统进行深度变革的形势下,如何选择适合自己的突围之路,是中检集团经营面临的重大问题。本文以作者的亲身工作经历,通过这几年的观察、研究,对中检集团的历史、现状进行了分析,剖析了其原有的发展路径。结合现在国企改革、政府职能转变趋势,深入分析质检监管形势的变化与质检系统改革对质检行业及中检集团的影响,并通过SWOT分析对这些因素给中检集团未来发展所带来的机会、风险、威胁等进行了一一探讨,根据现代企业发展战略选择理论,提出了中检集团的资本扩张与业务扩张的发展战略,并通过近几年的经营实践与经营成果证明其适应性,为企业进行战略抉择提供了一个样本。