本文基于喷粉线目前的生产情况,就其生产运作存在的问题展开研究,通过分析改善前的生产运行图,找出喷粉线的关键问题所在,从而规划出未来的生产运行图。围绕如何有效地利用产能提高喷粉线的利用效率,及利用拉动看板的精益生产手段来组织喷粉线的生产,达到解决喷粉线生产信号混乱、降低在制品库存和缩短喷粉制造周期的目的。首先,针对喷粉线运作情况,介绍了喷粉线工艺架构,接着介绍了公司主要产品的工艺流程,并分析了喷粉线改善前的生产运行图,找出喷粉线运作中存在的关键问题,并拟定出了未来的生产运行图。其次,基于未来生产运行图的构思,就喷粉线产能的优化利用展开了讨论。先就喷粉线按工艺相似的原则将工件分成产品族,然后分析了一般意义上的喷粉线产能的利用情况,接着提出了喷粉线产能利用的优化方案,采用搜索算法编写了产能利用优化的计算机程序,以达到提高产能利用率和有效地组织生产的目的。再次,基于未来生产运行图的构思,就如何对喷粉线组织生产展开了讨论。先介绍了实施看板的策划,接着介绍了需要收集的数据和看板的计算方法,并根据产品的销售预测、工艺要求等计算出每个产品的看板数量。然后就看板卡的制作、目视化管理及如何运作看板展开了研究。最后,综合本论文的研究成果,对电子化看板做了初步的设计,利用公司现有的ERP系统数据,建立数据无缝连接,初步开发了电子化看板的用户应用界面。