新制度主义视角下慈善超市行动策略研究—以上海市为例

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在全球公共部门转型的背景下,第三部门逐渐承接政府职能,转变发展策略并不断衍生新的发展模式。我国目前面临着经济社会转型,利益结构多元化格局升级的现象,第三部门也不断适应大背景环境而进行自我优化。慈善超市是一种全新的非营利组织形态,是第三部门引入商业化的运作模式,以解决社会问题为目的实现社会价值的新型组织形态。我国目前慈善超市尚处于起步发展阶段,但是从实际的实践案例来看,已经取得了一定的成就,在一定程度上能够实现自我造血,自我发展的目的。但是,我国目前对于第三部门的管理依旧脱离不了“双重体制”的管理模式,慈善超市在这样的背景是否依旧能够发挥自身的作用?这是本文探讨的重要问题。  新制度主义打破传统的效率机制为主的探讨,通过强调规制、规范、认知等行为因素,建立合法性机制的理论框架,并在此基础上探讨组织与环境的互动,为我们解释慈善超市奠定的良好的理论基础。新制度主义将组织置于“组织场域”的概念下,探讨组织利益相关者及其相互关系以及组织发展。新制度主义以新的角度探讨国家与社会的关系,相比较传统理论将国家与社会置于相互分立的状态,新制度主义采用“国家镶嵌在社会”中的角度探讨社会组织。慈善超市相较于传统的第三部门组织,其资源获取能力强,因此对于其他相关者的依赖较小,组织能动性强。因此,在一定程度上能够与政府等相关主体进行平等对话和沟通。但是面对不同类型的制度压力,慈善超市为了自身发展还是会选择不同的策略选择。  本文创新性的利用新制度主义研究慈善超市,主要体现在以下几点:1.利用新制度主义分析慈善超市,侧重于研究组织对于环境反映的能动性,而非传统以制度压力为研究重点。2.利用国内外学者将新制度主义理论应用于企业的研究范式并与本土的非营利组织结合进行探讨。3.以近几年兴起的社会企业为背景依托,将“资源依赖”以及“双重管理”为特征静态研究国家与非营利组织的关系,转变为研究非营利组织特别是慈善超市动态适应环境变化的方式。
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