习近平总书记指出:“在适度扩大总需求的同时,着力加强供给侧结构性改革,着力提高供给体系质量和效率”。房地产市场更需进行供给侧结构性改革。一方面,房地产市场库存持续在高位徘徊。另一方面,房地产市场供需错位问题突出。石家庄安联房地产开发有限公司成立于2003年6月11日。成立以来,公司围绕“创造有爱生活”的发展理念,制定了清晰的产品发展定位,结合公司多年的房地产运作经验,为公司发展开辟了新的篇章。公司正逐渐从专注住宅地产向综合性地产运营转型。但是,安联地产在产业规模迅速扩张的同时也产生了营销战略模糊、营销对于设计研发、物业服务、商业运营等价值链其他环节的带动作用较差等问题,亟需进行营销战略的转型设计。安联地产集团营销战略转型受来自内外部环境的冲击力,根据杰瑞.麦卡锡的市场营销4P理论,可以从产品、价格、促销、渠道四方面对石家庄安联地产营销战略转型进行设计。比如在产品方面,可从根据购房人的需求结构调整产品发展重点、重点推动商业办公类房产去库存、注重提高房屋整体质量等几方面入手。安联地产公司除了要从产品、价格、促销、渠道四方面进行营销战略转型设计之外,还要做好相关配套保障措施的建立和完善,比如,进行充分的营销战略转型动员工作、引进和培育创新型人才以及建立合理的人力资源结构。