随着经济的高速发展和社会的快速进步，中小企业的发展迎来了不可多得的发展机遇，同时中小企业为我国经济的发展带来了勃勃生机，直接解决数以万计的工作岗位，刺激了巨大的社会需求，带动消费，缴纳巨额的税收，对经济社会的发展起了无限量的作用。但是在中小企业的发展过程中也存在着一些不被重视的问题和缺陷，其中企业员工培训不受大多数企业重视，而员工培训是企业获得人才的重要途径。人才是当今企业竞争的核心和关键，谁拥有高素质人才队伍，谁就能够在竞争激烈的市场上谋得一席之地甚至是处于领先的位置。　　SXJZT医药有限公司是一家全国性质企业的二级子公司，公司是一家以中成药、化学药制剂、抗生素、生化药品、生物制品、医疗器械等销售为主导的医药流通企业，下设12家子公司及办事处，现有员工400余人，遍布全山西省，2016年，公司实现销售额20余亿元。虽然公司在日常工作中会涉及到员工培训，但其相关工作较为混乱，也没有相应的理论基础，员工培训体系也不完善，制约了员工培训的统筹与应用，影响了企业的进一步发展。　　本文的第一部分，是绪论部分。着重论述了SXJZT医药有限公司员工培训体系优化的研究背景、理论意义、现实意义、国内外专家对员工培训的研究现状、主要研究内容与方法、论文的基本框架。　　第二部分，是员工培训的相关理论。重点阐述了人力资本投资理论、成人学习理论、员工培训的定义、员工培训体系理论、员工培训的发展趋势内容，并以此作为本文研究内容的理论基础。研究表明员工培训是人力资本投入的重要形式，人力资本投入有利于企业实现良好经济效益。员工培训属于成人学习的一种有效形式，且成人学习有较强的主观能动性，有兴趣爱好，强烈的自尊心等特点。员工培训体系主要由员工培训需求分析、培训计划制定、选择培训方式和课程、培训实施与控制、培训效果评估组成。未来企业培训课程趋向于建立层次化体系，针对不同阶层、不同岗位、不同人群制定培训内容体系。因此，必须结合成人学习特点，将员工培训体系理论各部分与现有的员工培训体系进行比照，才能更好地发现其中存在的问题，并提出准确的员工培训体系优化方案。　　第三部分，是对SXJZT医药有限公司员工培训体系现状、存在的问题及原因进行了实证分析。围绕公司员工培训体系存在问题及原因分析进行叙述，从公司的简介开始，重点分析了公司在员工培训制度、需求分析、对象、课程、效果评估等方面存在具体问题和原因所在等内容。并据此得出了SXJZT医药有限公司员工培训体系不完善，如存在培训内容陈旧、形式单一、制度缺失、流程模糊，缺少应有的奖惩措施，培训对象划分模糊，没有特殊性，在培训需求分析、培训效果评估等工作上不认真、不严谨，以及领导和员工均不重视员工培训工作等问题。以这些问题为抓手，仔细研究，希望能为公司提出适合的、专业的、科学的员工培训体系优化方案做坚实的理论基础。　　第四部分，针对第三部分中论述的SXJZT医药有限公司在员工培训体系中出现的不合理、不完善的地方，从员工培训原则、制度、需求分析、对象、课程、硬件、培训效果评估等7个方面着手，对公司的员工培训体系进行了优化。从员工培训制度建立着手，具体提出了培训详细制度在建立时候必须说明的重点问题，如培训的启动、实施，以及经费管理问题，以保障员工培训能够正常有序开展，主要还包括员工培训体系设计的原则、需求分析、培训对象、培训课程、师资队伍建设、员工培训相关硬件管理等内容优化。把培训对象分为大学生储备、新入职员工、在职员工3类，并作为普遍培训对象，将人才梯队培训作为培训特色内容，是普遍培训的补充，能为企业培训锦上添花，挖掘、培养关键人才。培训流程运作体系的建立，明确了培训的职责归属、程序，保障公司培训启动程序化、规范化，确保培训有章可循。　　第五部分，是员工培训体系保障措施。从领导和员工重视、加强人力资源管理部职能建设以及建设学习型组织三个方面论述，用于确保SXJZT医药有限公司员工培训能够按时、按需、按质地认真落实　　第六部分，是本论文的总结。对SXJZT医药有限公司员工培训体系优化进行最后的总结，并指出论文的不足和未来研究方向及内容。