“激励是管理的灵魂”,形象地揭示了激励在管理中的重要地位和作用,可以说,在现代组织管理中,激励水平直接决定着一个组织的管理水平。激励的作用如此重要,但是受政治、经济、文化、历史等因素影响,不同的地区、不同的职业领域、不同的人群所面临的激励问题又是不尽相同的,也就是说我们可以归纳出经典的激励理论,却不可能设计出一套放之四海而皆准的激励机制。此外,在很长的一段时期内,我国的人事管理侧重的是“以事为本”,过分强调人对工作的适应性,抑制了人的能动性,对人的本质属性关注较少,特别是从制度建设的角度对人的心理动力的开发关注不足,导致激励机制目前在我国人事管理的运用中还处于不断探索和完善的阶段。因此,构建高效、适用的激励机制,必须要紧紧结合本地区、本行业的特点,同时坚持“以人为本”,对激励对象进行全面、深入、具体的分析,找准激励要素,因人施策,提升其工作效率及质量。翁牛特旗做为农牧业大旗,目前正面临着脱贫攻坚、产业结构调整、建设社会主义新农村的艰巨任务,要顺利完成这一目标,离不开广大乡镇公务员的积极参与,更需要加强对乡镇公务员激励机制的探索研究,通过更有效的措施激发乡镇公务员工作积极性。在内容结构上,论文通过对国内外公务员激励机制研究现状进行对比分析,在已有的管理理论及制度实践研究的基础上,从翁牛特旗乡镇公务员激励不足的现实背景出发,借助文献分析法、社会调查法、定量分析和定性分析相结合的方法对优化翁牛特旗乡镇公务员激励机制的路径进行研究。通过调查问卷,归纳出目前翁牛特旗乡镇公务员存在的激励理念相对落后、激励制度存在缺陷,激励方法未能充分发挥作用三大问题,同时,以翁牛特旗乡镇公务员激励机制运行现状及成因为基础,综合运用激励理论,紧密结合翁牛特旗乡镇公务员职业特征,提出切合实际、可操作性强的具体措施,一是以符合乡镇公务员的职业特征为根本,创新激励制度设计;二是以促进激励制度实施为保证,转变激励机制理念;三是以充分发挥激励要素作用为目标,完善激励方法。其中,重点进行了激励制度设计探索。随着农村经济社会的发展,国家、政府将会通过更加丰富的措施和更加多元化的手段激发乡镇公务员干事创业的热情,同时对乡镇公务员激励机制研究这一课题也必将给予更多的关注和支持,希望本文能够为翁牛特旗乃至我国乡镇公务员激励机制的完善及干部人事制度改革贡献力量。