企业核心竞争力，是在竞争性市场条件下，企业通过培育自身资源和能力，获取外部可寻资源，并综合加以利用，在为顾客创造价值的基础上，实现自身价值的综合性能力。保险在中国已有200多年的历史，保险业的发展是一波三折。直到1988年，经中国人民银行批准，我国第一家股份制保险公司才创办，1998年11月中国保险监督管理委员会在北京宣告成立。　　为促进保险业的发展，2006年，国务院出台了《关于保险业改革发展的若干意见》，对保险业的发展做出指导。经过8年，保险业的发展取得了不少成就，但也存在一些问题。　　在“旧”国十条已经无法完全指导保险业的发展的情况下，“新”国十条诞生，即2014年国务院颁布《加快发展现代保险服务业的若干意见》——被业内人称为新版“国十条”，保险业“新国十条”的出现，迎来了保险行业的春天。本文拟通过对在国内外核心竞争力理论研究成果的支持下，结合保险行业的现状，将保险行业的发展注入实践中，在保险业“新国十条”的指引下，研究如何让企业的核心竞争力得到迅速的提升，对于保险业企业具有战略性的指导意义。　　本论文以新华保险一家市级分支机构为例，重点研究该企业在新政策的引导下如何进行企业核心竞争力的提升，通过对核心竞争力理论及其发展的讨论，分析我国保险行业的现状，并对我国保险业的行业特性作简要分析，结合所在单位的实践管理经验，综合分析保险行业一家市级分支机构的企业核心竞争力的提升要素，力求给予相似企业一些建议或意见，对该行业的可持续健康发展提供理论支撑和现实依据。