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TPM理论即全面生产维护,起源于日本,以提高设备综合效率为目标,通过全体人员参与维护为主要的执行方式,实现对设备的保养,提高设备的工作效率。通过不间断的点滴维护,构筑企业安全、高效生产的防护机制。降低企业维护成本的同时,提高工作效率,更加合理的利用人力资源。本文在研究及分析TPM的基础之上,参考国内及国外众多企业在TPM应用上取得的成功经验,结合铁塔公司的具体实际,寻求TPM在铁塔公司中的导入方法。对铁塔公司的背景和现状进行了评估,结合实际情况,重点进行了TPM活动体系的建立。从现场管理、合理化管理