【摘 要】
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随着电视产业化的深入,民营电视制作公司的队伍逐渐壮大,但由于政策体制的弊端和自身条件的限制,民营电视制作公司的发展一直面临诸多挑战,甚至在2006年以后陷入瓶颈期,生存
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随着电视产业化的深入,民营电视制作公司的队伍逐渐壮大,但由于政策体制的弊端和自身条件的限制,民营电视制作公司的发展一直面临诸多挑战,甚至在2006年以后陷入瓶颈期,生存更加艰难。 本文结合中国电视行业的发展脉络,系统总结了民营电视制作公司的发展历程。运用模型分析法从宏观角度分析了民营电视制作公司的瓶颈期状况,通过案例分析法从微观角度发现了民营电视制作公司瓶颈期问题的具体表现。针对问题,本文从精选客户、提高产能、新品开发三方面提出了实践性竞争力提升策略。其中,在提高产能部分介绍的若干模板、公式都是根据笔者经验总结并经过实践检验的,具有一定价值。 希望本文的研究结果能为我国电视行业内处于瓶颈期的民营电视制作公司提供一定的启示。
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