ERP(企业资源计划)是将企业所有资源进行整合集成管理，将企业的三大流——物流、资金流和信息流进行全面一体化管理的管理信息系统。ERP系统的有效实施可以促进企业管理的现代化、科学化，适应竞争日益激烈的市场需求，为企业带来巨大的经济效益。生产管理作为ERP系统的核心所在，将企业的整个生产过程有机地结合起来，有效降低了企业库存，提高了生产管理效率。而我国煤化工企业由于自身行业特点，实施ERP系统存在着较大的难题。 本文以煤化工行业ERP中生产管理的开发设计为研究对象，从ERP的管理思想、系统组成及生产管理的相关理论入手，分析了煤化工行业实施ERP的难度所在，针对其特殊性，探讨了问题的解决方法并设计出一套适合煤化工行业ERP的体系结构。在此基础上，重点对煤化工行业中最为复杂的生产管理做了深入的探讨，研究了生产管理系统的设计要点以及功能组成。最后，以上海梅山化工公司开发实施ERP为例，实证分析了煤化工企业如何根据企业自身特点开发实施ERP系统。