招聘与选拔工作是企业人力资源管理中重要的一环，是组织实现其绩效和目标的重要保证。随着新经济时代的到来，企业之间的竞争说到底是人力资本的竞争，拥有和创造知识与智力资本的人是构成企业核心竞争力的源泉。能否招聘到并选拔出适合企业发展的员工使得企业拥有富于竞争力的人力资本是一个企业兴衰的关键，它对于企业人力资源的合理形成、管理及开发具有至关重要的作用。　　 本文对企业人员招聘与选拔的过程进行了分析和研究，即从人力资源规划和工作分析开始，到招聘工作的程序，着重介绍了对应聘人员如何进行选拔评价，同时结合XY公司的人员招聘与选拔的情况，应用人力资源管理中招聘与选拔的相关理论，对人力资源选拔进行了定性分析，为企业选人、用人方面提供了一些科学理论和操作方法。　　 本文的研究为XY公司人员的招聘工作、评估工作提供了建议，对于今后企业的人力资源管理具有参考作用，也希望对其它企业同样具有借鉴意义和参考价值。