放眼看我国经济发展史，从改革开放以来的区域经济发展到后来的区域协调发展，我国的经济大方针一直在随着社会的进步不断的变化。不仅是大的政治经济环境，小的经济政策动态更是与企业的生存发展息息相关。在不确定的市场经济环境下，企业要想稳定的生存和发展，需要超高的应对风险的能力和识别机遇，抓住机遇的能力，这一切使得单个创始人的新企业不如多人合伙创建企业更加能够适应环境的变化，团队创业成为了时代的宠儿。基于资源基础观，整个企业被看作是由各种有形和无形的资源组成的，团队创业有利于获得更为丰富的社会资源和知识资源等这些不可复制的无形资源，这些资源成为企业获得竞争优势的重要因素。因此，创业团队作为企业战略决策的行为主体，其构成特征对企业的产出的影响是非常值得研究的。基于团队多样化这一理论，团队断层理论根据团队成员特征将团队虚拟的划分为多个小群体，群体内部偏好会影响团队整体效能，进而影响团队行为及结果。本研究致力于创业团队不同类型的断层对企业获利性和成长性绩效的影响，并考察企业战略决策在其中是否存在中介效应。　　通过梳理以往学者的研究，本研究对团队断层、战略决策和企业绩效的内涵和理论基础进行综述，并在此基础上，对本研究的变量进行维度划分，学习研究各变量的测量方法。首先本研究将创业团队断层根据成员性别、年龄划分为社会分类断层，也有研究称作生理特征断层，根据成员任期和教育水平特征划分为信息加工断层，由于任期和教育水平与成员完成工作任务的能力相关，也被称为任务相关断层。本文认为团队断层的存在对成员的互动有着潜在影响，这势必也会影响企业的战略决策，继而影响到企业绩效表现。由此，本文提出了11个假设，并通过国泰安数据库收集创业板公司数据，采用Fau算法计算团队断层强度得到初始数据，利用SPSS软件对数据进行实证分析，对本研究提出的模型假设进行验证。实证结果支持了信息分类断层对战略决策和企业绩效两个维度均正相关，并且战略决策在其中存在中介作用；社会分类断层与战略决策和企业获利性绩效负相关；但社会分类断层与企业成长性绩效负相关不成立，且战略决策在社会分类断层和企业绩效两维度之间的中介效应不成立。最后，对本研究存在的局限性和启示进行了总结。