随着互联网行业的不断发展进步和激烈竞争,互联网企业通过进一步开拓市场、开展多元化发展战略和转换盈利模式等方式来获取新的盈利增长点已经成为当下互联网企业的发展趋势和努力方向。然而,正是由于互联网企业处于这种多变的环境下,使得其更容易产生流动性问题。近年来许多互联网企业陷入了流动性危机,威胁到了企业的正常生产经营。稳健的流动性水平是维持企业正常经营与持续发展的基础,所以企业必须做好对流动性风险的管理。对此,本文以暴风集团的案例为研究对象,深入研究互联网企业的流动性风险管理问题,以期更好地规避该风险,寻求恰当的流动性风险管理方案,保障企业的持续经营能力,促进互联网企业长远发展。暴风集团曾经是互联网视频行业中的翘楚,如今却陷入了难以逆转的经营困境。造成这一后果的原因,不仅仅是行业竞争激烈和行业特点等客观因素的影响,更重要的一个原因就是暴风集团在经营发展的过程中对流动性风险的预防和管理存在不足。在此案例背景下,本文借鉴前人的研究和研究方法,以互联网视频企业暴风集团为案例,运用有关指标和模糊综合评价法对其流动性风险进行了识别、评估,并分析了其在管理流动性风险中存在的问题。识别与评估的结果表明,暴风集团的流动性风险极高,企业的变现能力近年来持续减弱,主要表现为企业短期偿债压力不断加重,应收账款回收困难,存货积压;此外,暴风集团的支付能力一直以来非常弱,并且近年来还在不断减弱,具体表现是企业不能及时支付应付货款和职工薪酬,货币现金量非常有限,无法同时满足企业债务支出和经营活动支出,资产负债率极高,资金需求量大但盈利能力极弱。暴风集团在经营发展过程中对流动性风险的预防和管理存在的不足之处具体表现为以下几个方面:企业忽视核心业务发展导致了流动性风险的产生;盲目投资又使得流动性风险进一步恶化;采用高风险的融资方式和不合理的资本结构更加快了流动性风险的恶化速度。最后本文通过暴风集团流动性风险的现状以及风险管理中存在的不足,得出以下启示:类似暴风集团这样容易出现流动性风险的互联网企业,应该稳健发展核心主营业务,放缓战略扩张速度;合理规划资本结构,控制筹资成本;制定合理的投资方案,加强成本控制;提高内部资金尤其是流动资产的管理水平等。