该论文通过对高等教育发展比较迅速的国家和地区的教育发展战略进行分析和比较,找出他们成功的经验和失败的教训,从而为制定华北航天工业学院发展战略提供参考.该论文通过对中国高等教育发展现状的分析,总结出制约高校发展的瓶颈问题主要是:(1)高校发展经费匾乏;(2)大学组织创新乏力,发展严重滞后;(3)大学人力资源的供给与社会需求脱节.制定学校发展战略,必须结合学校的具体实际情况,该论文通过对华北航天工业学院的发展历史、现状、优势和特色及存在的问题进行分析,在此基础上提出对华北航天工业学院发展影响较大的几个关键问题,体现在五个方面,即:(1)办学层次较低;(2)办学条件不能适应发展的需要;(3)师资队伍存在差距;(4)管理规范化水平有待提高;(5)科研积极性不高,能力偏低.该论还提出目前学校面临的竞争的主要方面.该论文在对华北航天工业学院的具体情况进行全面分析的基础上,提出了战略选择问题,包括:(1)战略指导思想;(2)总体战略目标;(3)战略重点;(4)战略保证措施.该论文最后在对办学特色进行较深入的研究之后,提出适合华北航天工业学院的办学特色研究及战略管理的思考.