权力无处不在,这可能是每个人对权力最直观的认识,也是组织活动的真实写照。因此,从管理学诞生之日起,就注定了权力问题是其研究的一个重要组成部分。随着网络时代的到来,经济形态和运行环境都在经历一次新的转变,这一转变对组织活动的冲击是明显的:权力来源呈现更丰富的多元化,决策过程的信息需求量更大,沟通更快速、及时,这就可能导致组织中权力主体变迁和传统决策方式的成本变化,从而影响组织的决策和运行效率。那么,组织的管理者重新考虑决策权的配置就势在必行——如何才能在网络环境下将权力授予对决策过程和组织发展最有影响力的人,以提高组织决策和运行的效率。本文分为五章,第一章首先介绍论文研究的基本背景——网络环境,阐述在网络环境下组织决策权研究的内容和意义,综述前人关于权力、决策以及决策权配置研究的文献。第二章,在论述网络环境对于权力来源影响的基础上,指出新的经济环境下知识和位置将成为权力的主要来源,并通过研究二者的整合关系来识别组织中对管理决策和组织发展真正有影响力的个体或单元,这是本文研究的创新点之一。第三章,从决策权配置、决策主体、决策层次、命令反馈链、信息反馈渠道和决策过程六个部分考虑网络环境对于组织决策机制的影响。第四章,借助博弈论的分析方法,将战略层决策权的配置过程视为一个权力的博弈过程,建立博弈模型,分析博弈参与者的可能策略,通过比较各自策略的收益,预测参与者的策略选择和博弈均衡,得出结论:在战略层次的决策权配置中,权力有向人力资本所有者转移的趋势,这也是本文研究的创新点之一。第五章,从理论角度论证网络环境下的决策权配置,以战略层、管理控制层和操作控制层三个层面为立足点,结合对应层次组织的具体活动来考虑问题。