多年来，我国绝大多数制造企业将降低内部制造成本、提高产品质量作为其竞争优势的核心来源。然而，随着信息技术的快速发展和全球化步伐的不断加快，产品生命周期越来越短、顾客需求不确定性越来越大，单凭企业自身资源、依靠单个企业的力量越来越难赢得竞争优势，制造企业已经逐步进入供应链竞争时代。在这种新的形势下，如何整合供应链上的资源和进行供应链整合，形成竞争优势和提高企业绩效，已经成为我国制造业必须面对的挑战，已经成为制造企业提升整体竞争力的关键之一。企业在广泛的范围内进行供应链整合，赢得竞争优势，是一项非常复杂的工作，需要先进的管理理论和方法的支持。然而，目前对我国制造企业供应链整合及其对竞争优势影响的研究还相对缺乏。 本文采用供应链管理理论、竞争优势理论和统计学等理论和方法，从理论分析与实证分析相结合的角度对供应链整合及其与企业竞争优势和绩效之间的相互关系进行了深入研究。首先，在对国内外相关研究现状进行分析的基础上，剖析了供应链整合的涵义，研究了企业供应链整合的动因，阐述了供应链整合的内容，从内部和外部、信息和流程等几个维度对供应链整合进行了分类，并从理论上比较系统地分析了供应链整合与企业竞争优势和绩效之间的关系。然后，根据相关理论分析，提出本文的研究框架和研究假设，在所构建的概念框架中引入供应链绩效概念，并从供应链柔性、供应链成本、顾客响应速度和供应商绩效等四个方面确定了供应链绩效的衡量指标，阐述了各研究变量的操作性定义和衡量量表。接着，基于问卷调查获得的第一手数据，对各研究变量量表进行小样本测试，利用探索性因子分析检验各量表的信度，并对原来的研究假设进行修改和完善；进一步地，通过大样本调查，利用验证性因子分析和线性结构方程模型，检验各量表的效度和信度，对所提出的研究假设进行检验，得出了各研究变量之间的因果关系。最后，对研究结论进行总结，结合实证研究结论，分析了目前我国制造企业供应链整合中存在的问题。在此基础上，提出通过加强制造企业供应链整合提高企业竞争优势的对策建议。