该文结合自己的实际工作,运用管理信息系统有关理论结合平顶山煤业集团（以下简称平煤集团）煤炭运销管理的实际情况,对平煤集团的煤炭运销管理信息系统的开发过程进行了分析和讨论.首先从煤炭市场、煤炭运销管理入手,分析了煤炭运销信息管理的特点,提出了煤炭运销管理信息系统的开发思路.通过对平煤运销公司外部竞争环境的威胁、机遇以及运销公司管理和技术上的优势、劣势的分析,规划出平煤运销管理信息系统的具体内容,提出了平煤运销管理信息系统的开发方式及实施策略.其次论文以平煤集团煤炭运销管理模板,通过对平煤运销内部管理需求分析以及运销管理流程分析,设计了平煤运销管理信息系统的模型,给出了系统的功能、软件以及网络系统设计方案.第三为保证开发任务的顺利进行,提出了信息系统的实施计划以及开发人员和组织机构的建设方案以及.最后对系统的成本效益进行了分析评价.通过实际应用,表明平煤运销管理信息系统的运行良好,通过总结经验和进一步修正,可将此系统推广应用.论文以系统的观点,建立了较完整并且实用的煤炭运销管理信息系统,充分考虑了煤炭运销管理的复杂性,比较适合我国煤炭企业的实际情况,具有一定的推广价值.