近年来，随着我国国民经济的飞速发展，综合国力日益强大，科学技术不断进步，已经进行、并正在准备进行的重要建设项目越来越多，如陆续完成的西气东输工程、三峡水利枢纽工程、苏通大桥、南京南站、北京2008年奥运会场馆、上海世博会工程、南京紫峰大厦、京沪高铁等;现在正在筹划进行的有南京青奥体育公园、泰州大桥、崇启大桥、北京南站、上海中心大厦、“五纵七横”国道主干线等。我国的重要建设项目如雨后春笋般的呈现在人们面前，这些建设项目的管理，对企业、政府或其委托的项目业主单位提出了很高的要求。因此，对建设项目管理进行相关研究具有非常重大的现实意义。　　建设工程项目除了具有一次性、独特性、目标明确性和目标约束性等一般性的特点之外，还具有投资额巨大、建设周期长、技术复杂、参与方众多、实施地域广阔，建设规模庞大、风险影响大、复杂性及系统性等特征，根据建设项目的这些特征，本文采用系统工程理论、运筹学、工程项目管理理论和二层规划理论，对建设项目的集成管理进行了深入研究。　　首先，建立建设项目集成管理的概念模型和建设过程集成管理模型，依据二层规划理论，选择合适的算法，给出相应的求解程序。　　其次，从业主角度及利益相关方整体的角度出发，以施工阶段业主方和承包商就工期目标的确定为例，对所提出的建设项目集成管理二层规划模型进行应用分析。　　进一步，将建立的模型应用于项目施工阶段工期目标的确定中，通过工程实例进行验证，结果表明可以实现业主与施工单位双方收益目标的帕累托改善。　　最后，对建设项目集成管理需要进一步研究的问题提出对策与建议。