产业集群，是长三角地区规模经济的全新演绎。小到打火机、领带、纽扣等“小玩意”，大到辐射区域内乃至全国的高科技产业，产业集群体现了一种在竞争中融合的思维：不仅是单体企业的“做精做强”与互相竞争，更是众多企业互相依存、互为唇齿的“抱团打天下”，最终咬合成具有竞争力的产业链条。 发展产业集群的方式实质上就是建立基于竞争合作的产业分工合作体系，促进一个动态的、充满竞争的，能刺激企业不断进步和扩大优势的产业内部环境的形成，促使生产要素(人力资本、资金、知识资本)、市场需求、支撑产业及企业间相互作用，组成一个相互增强的体系。 本文以长三角地区的产业集群为对象，借鉴国际上成功产业集群的发展经验，结合长三角地区产业集群的相关案例，对长三角产业集群发展的背景、现状、存在问题以及应对措施和策略进行了分析，得出以下主要结论： 长三角产业集群与先进国家产业集群的主要区别在于：我国的产业集群形成时间短，处于全球价值链的低端，核心竞争力弱，创新能力差，容易被复制或者转移。我国的传统产业集群的形成只有20多年的时间，技术来源上以模仿为主，基本上是原来在本地没有生产基础的产业，资本和技术门槛比较低，没有独特的技术优势，缺乏核心竞争力和品牌优势。我国的高新技术产业集群的形成时间更短，主要起源于政府政策引导和外资企业投资，技术来源于跨国企业，本地创新能力弱，根植性差，如果政策等优势减少，集群容易向其它地区转移。 基于对国内外产业集群形成与发展的分析，本文认为长三角地区产业集群目前存在的主要问题：一是传统产业集群如何迅速融入全球价值链，并实现向全球价值链高端的提升?二是高新技术产业集群如何迅速“本土化”，提高根植性和本地创新能力?三是作为长三角地区产业集群如何根据各自的发展阶段和产业类型进行合理定位，找出适合自身升级发展的道路? 通过对以上问题的分析，结合具体案例，本文认为，作为传统产业集群，要从技术与资金来源、独特性、创新能力、品牌意识等方面实施全球化战略，加强根植性的同时，努力提高嵌入全球价值链的水平，提高国际竞争力。作为高新技术产业集群，要从技术与资金来源、核心竞争力、创新能力、本地人才与环境优势等方面实施本土化战略。作为长三角地区不同类型的产业集群，要根据自身形成与发展的规律，发挥内部网络要素与外部网络要素的作用，提高创新能力和核心竞争力，实现可持续发展。 最后，本文归纳出长三角地区产业集群可持续发展的模型，并根据该模型提出关于整个长三角地区产业集群发展问题的思考。认为长三角地区不同类型的产业集群发展轨迹不同，但最终走向一致。目前大部分处于形成和发展阶段，要根据其自身特性分别进行有效治理。作为长三角地区，要进行合理的区域分工与合作，实现不同类型集群的优势互补、不同地区的优势互补，避免恶性竞争。