从整个世界来看，无论是在发达国家还是发展中国家，特别是在华人社会，家族企业自古至今都大量顽强地生存和发展着。与这种普遍存在的现象相反，理论界却没有给予太多的关注，有的学者甚至认为家族企业是一种日渐衰微的古典企业组织形态，并最终会过渡到“两权分离”的由职业经理所控制的现代股份公司制度。　　 改革开放以来，我国的家族企业得到了快速发展，并已成为我国国民经济的重要组成部分。随着市场经济竞争的加剧，企业规模的不断扩大，一些家族企业尤其是一些颇具规模的家族企业在不同程度上陷入了经营和成长的困境。众多事例表明，企业内部的治理结构问题已经成为我国家族企业进一步发展的瓶颈。　　 本文首先概述了“家族企业”和“治理结构”的内涵及中外学者对其的界定和认识。接着，文章运用动态的比较分析方法，对欧美、东南亚等地区的家族企业发展过程及治理结构的演变进行了分析，并介绍了我国家族企业的兴起与发展，以及我国家族企业治理结构现状。通过对中外家族企业治理结构的比较分析，总结出我国家族企业治理结构的优势和劣势，以及家族企业治理结构的演变过程和一般模式。　　 最后，根据我国家族企业面临的问题，在吸收借鉴国外家族企业治理结构的一般发展模式上，结合我国家族企业目前所处的经济、文化等外部环境，遵循“因地制宜”的原则，文章阐述了我国家族企业治理结构应采取的变革措施。