随着我国旅游产业的持续发展，主题公园逐渐成为一种朝阳产业，被国内外投资者大力追捧。虽然受到迪士尼乐园等知名品牌的影响，但是基于我国人口数量庞大，市场规模可观这些优势，即使当下同行业竞争异常激烈，也有理由相信主题公园行业具有良好的发展前景。　　宁波海港乐园作为宁波市旅游产业的支柱，扮演着城市会客厅的角色，在城市区域经济建设和城市知名度提升的过程中，发挥了重要的作用。然而在发展过程中，也面临着巨大的竞争压力，存在设备老化、产品特色不明显、项目投资费用及管控难等问题。本文以宁波海港乐园为例，通过实地调查乐园的现状，借鉴国内外主题公园的开发模式及成功经验，针对宁波海港乐园的实际情况，运用SWOT分析法，对宁波海港乐园进行详细的分析研究，拟找出适宜其自身发展的对策。主要研究成果如下：　　1、通过实地调查和文献查阅，整理形成宁波海港乐园现状资料库，以此为基础，对现有的旅游资源、区域环境以及规划布局、项目设置等进行总结归纳与分析，为本研究做好前期准备。　　2、对国内外主题公园的开发模式进行分析研究，借鉴其成功经验，并从产品内容、经营模式、服务体系等方面有所启发。　　3、在对宁波海港乐园现状调研基础上，运用SWOT分析法，从外部环境、自有资源和产业多元化优势，到设备老化、技术含量过低、产品特色不明显等劣势进行深入和详细的分析，利用良好的口碑、亲子游占有市场和资源共享等机遇，面对日益竞争激烈的市场挑战，突破自身发展的瓶颈，扩展发展空间。　　4、针对宁波海港乐园的实际情况，提出发展对策：　　（1）园区优化对策。　　①老园区改造：优化儿童游乐区域，引入品牌项目和智能化票务体系，优化园区的旅游资源。　　②新园区扩展：增加乐园入口广场，增加配套客流中转站，扩展集散空间，做好承接、分流服务。　　③游览项目重组：拆除有隐患、到达使用年限的游乐设备；引入活动型项目和室内高科技项目。　　④资源的合理利用：行政后勤区改建，局部山体开发利用和河道利用。　　⑤主题化再造：加强主题氛围渲染及文化渗入力度，建筑外立面修复，引入IP，聚集人气。　　（2）企业发展对策：参与城市建设，获得政府支持；区域内旅游资源整合；集团产业链打造。