随着我国加入WTO，中国企业面临着前所未有的机遇和挑战，如何发挥内部审计在提高企业经济效益和抵御风险等方面的作用，就成为内部审计人员不得不思考的问题。对此国外的学者进行了深入研究和探索，我国随着经济文化的交流，国外效益审计的理念和技术方法被大量采用，但理论研究比较多的是还是采用比较法，即通过介绍各国的效益审计，借鉴到我国的审计工作中，自己创新的效益审计研究较少，特别是企业内部效益审计的理论研究更少。笔者希望通过这篇论文对效益审计寻找新的研究途径。 本文采用规范分析法和比较分析法等方法首先介绍了“价值链”理论、受托责任理论以及国内外对效益审计的研究趋势。接着，本文主要阐述了我国开展效益审计的现状，针对存在的问题进行了深入的原因分析，指出我国企业较少开展效益审计的关键在于效益审计的规范不完善、缺乏对内部效益审计的营销手段、公司管理层的目标与所有者对内部效益审计的要求存在偏差和内部审计人员对效益审计中存在的风险心存顾虑等原因。 随后，文章对价值导向下的效益审计进行了探索性研究，界定了效益审计的概念，分析了效益审计与财务审计之间的差异。效益审计是审计人员受组织相关利益人的委托，对照效益评价标准，对组织的经济活动进行监督和评价，以促进改善经营管理，挖掘组织经济效益潜力，提高组织经济效益，其目的是为企业提供增值服务，而价值链分析列示了企业全部价值的形成过程，包括活动及结果，通过价值链分析可以使审计人员观察到企业价值变动的直接原因，确定效益审计的目标，通过价值链分析评价各个作业环节的经济性、效率性和效果性，发现无效作业和低效作业，并且可以通过模拟价值链变动得到企业价值变动的结果，寻找提升企业价值的合理途径，同时价值链分析也是检验效益审计建议有效性的途径，价值链分析可以贯穿效益审计的整个过程中，本文将此称作为价值导向下的企业内部效益审计。 本文提出了效益审计在企业价值链中的不可替代的地位，揭示了效益审计在公司经营过程中的监督作用、参谋作用和震慑作用，以及在价值导向下对效益审计的要求、目标、对象、内容和定位。笔者认为价值导向下效益审计的目标是通过价值分析评价经济效益的优劣，为企业寻找增值的途径或方向，本文根据Michael E．Porter提出的价值链框架将效益审计的内容分为辅助作业效益审计、内部后勤作业效益审计、生产经营作业效益审计、外部后勤作业效益审计、市场销售作业的效益审计和服务作业效益审计等六个方面进行研究。 最后，根据笔者所在公司开展内部效益审计的情况，针对其中的一些案例运用价值链动因分析，寻找效益审计为企业增值的方法。在论述了价值分析在效益审计中的运用后，文章提出了从增加价值的角度建立效益审计的标准和方法、从提升企业价值的角度推广效益审计、将价值分析的思维方式引入效益审计和加强内部审计组织建设等四种提高效益审计质量的对策。 通过本文，笔者希望能够形成一个以价值链动因分析为审计方法，以平衡记分卡等管理工具为评判标准，以创造价值为最终目标的企业内部经济效益审计新模式，在新的内部审计功能定位平台上，推进并丰富内部效益审计理论，促进企业内部效益审计实践的发展。