竞争优势如何得以持续一直是企业战略理论研究的重点,而基业常青是每个企业追求的目标,这使得竞争优势的研究在近年得到了空前的繁荣。然而,对于竞争优势的来源、形成、保持以及实现的路径至今未能达成共识,也没有形成公认的理论分析框架;同时,各理论流派偏执一词,企业对竞争优势及其持续本质认识模糊,企业短命和难以持续的现实,对传统割裂的竞争优势理论提出了挑战。 动态环境下的竞争优势及其持续是一个非常复杂的问题,与竞争环境息息相关,其决定性因素却在于企业自身。企业战略理论的各种竞争优势观从不同的角度揭示了种种因素对企业竞争优势及其持续的影响,据此,本文提出了竞争优势的系统集成观,建立了竞争优势的分析框架,从持续竞争优势的本质出发,根据烟草行业实际,构建了云南卷烟工业企业持续竞争优势模型。 本文第一章和第二章对企业竞争优势的本质、内涵、特征进行了界定,对各理论流派的观点进行了梳理和评述;概述了竞争优势的决定因素和形成机制;对与竞争优势相关的概念进行了辨析。第三章从竞争优势的变化过程、租金性质和环境要素等方面阐述了持续竞争优势的本质在于根据环境和企业内部条件不断进行创新;从持续竞争优势的内生性角度出发,提出资源基础论、能力理论和知识理论关于持续竞争优势形成的若干观点;在资源基础观的基础上,介绍了组织能力观、顾客价值观、组织文化观、耗散结构观对持续竞争优势形成的解释,提出几个简短的结论。 第四章分析了中国烟草行业的特征、中国卷烟工业企业竞争优势演进的轨迹和特点,概括了烟草行业的竞争特点,利用六维动力模型对烟草行业发展趋势及其对卷烟工业企业发展的影响进行了分析。第五章通过与主要竞争对手的比较,对云南卷烟工业企业竞争优势进行了分析,得出其竞争优势尚不具备可持续的条件的结论;构建了云南卷烟工业企业持续竞争优势模型,阐述了竞争优势得以持续的机制——以市场权力、产业平台、制度平台和核心能力为要素的四面体结构,以及作为持续竞争优势深层次来源的动态统一的持续力与控制力;提出了构建云南卷烟工业企业持续竞争优势的战略重点。第六章则对论文进行总结,提出研究的不足与差距。