面向21世纪的知识经济时代，人力资源战略已成为世界各国发展的共同战略。国内外历史经验证明：人力资源是一种特殊的经济资源，是第一资源，是最宝贵的资源。人力资源开发与使用，不仅关系到一个企业的成败，更影响着国家综合国力的强弱。尤其是在经济发展主要依靠科学技术的今天，作为科学技术、知识文化载体的人力资源更是日益显示出其在经济中的特殊地位和作用 自20世纪80年代以来，人力资源战略问题一直是学术界和企业界研究的热点。这些研究对阐述和分析人力资源战略的一般现象和案例较多，而对企业人力资源战略本质和特征进行系统分析不足。有鉴于此，本文选择了知识经济时代影响最重要的一个领域——企业人力资源战略研究。以期为人力资源研究出一份力，为中国企业提出一些带战略性的值得思考的问题。 本文的目的在于把握时代主流，通过对比国内外企业人力资源管理的不同模式的分析，找出了企业人力资源战略研究可资借鉴的经验；通过企业人力资源开发、管理、配置、激励、约束等方面应该采取科学理论与方法的研究；通过对企业人力资源战略管理内容的创新的研究，同时参考国内外成功企业人力资源管理经验，制订出企业人力资源战略框架体系，阐述主要内容，提出确保企业人力资源战略实施的措施和条件。