焦化行业是高能耗、高投入、高污染；低效益、低产出行业，近些年由于国家整体经济形势发展良好，加大基础设施建设，焦化行业与钢铁行业获得了迅猛发展，可以进行扩大再生产，由此造成了焦化行业的无序发展，也带来炼焦煤资源的巨大浪费以及严重的环境污染，引起了国家和社会的强烈关注，特别是2007年夏的太湖水污染事件，造成无锡市民饮水困难，当地政府压力很大。像WXJH这样的企业成为政府环保部门重点关注的对象，政府出台政策，限令WXJH有限公司于2010年停产，自谋出路，而且严格按国家政策及行业准入条件，尽快迁出无锡市。 本文运用战略管理的理论与方法，对WXJH公司在新环境下的战略及操作方案进行了系统的讨论，运用SWOT方法对WXJH的战略方向与定位进行研究，提出了另外选址重建具有先进技术的中等规模的生产能力，达到节能环保要求，供应长三角市场焦炭的战略定位。在此基础上，对选址、规模、技术选择等多方面进行了详细讨论，对焦化生产中的节能措施，煤气的回收净化中的脱硫、脱氨、污水处理等过程中新技术的运用，装备水平的提高，减轻对环境污染措施进行了技术性论证，进而在战略保证、组织等方面提出了保障措施。