在过去的十年中,中国的篷房市场从无到有,从最初的不为人了解,到现在国际大型展览都不约而同的采用篷房这种方便可靠的户外载体。在华跨国公司和中国的中小企业仓储市场主要使用篷房满足工业用途的临时性和半永久建筑结构，此外，篷房在中国更为广泛的应用是展览馆、户外运动空间、膳食服务设施、临时生产设施、餐厅、办公室等。 德国日新篷房制造有限公司进入中国已近10年，是第一家将篷房产品和使用观念引进中国的集制造、租赁和销售为一体的铝合金篷房供应商。其母公司德国铝合金结构公司成立于1938年，目前已成为全球最大的铝合金篷房结构制造商之一。 德国日新公司抓住了中国北京2008年举办奥运会的良好机遇，由于即将到来的2008年北京奥运会会对德国日新公司的经营产生重大的影响，所以本文将阐述根据奥运会经济对德国日新公司的影响，从三个发展方向来制订公司新的市场营销战略。 第一章是绪论，介绍德国日新公司在当今中国铝合金篷房市场的现状以及本文研究的背景和意义，阐述本文的研究方向及内容。 第二章是篷房市场介绍，介绍篷房市场的概况和德国日新公司在中国的发展。 第三章分析德国日新营销战略外部环境，介绍性的解释公司市场营销战略是如何与公司的发展方向相关。通过波特的五力理论分析德国日新的外部竞争环境。 第四章分析德国日新营销战略内部环境，介绍内部组织资源优化理论。分析德国日新内部组织架构以及独特的资源和具有的竞争优势。 第五章制定德国日新营销策略组合，根据4P原则从三个市场发展方面分析并制定德国日新营销战略。并对市场战略的实施给出相关建议，解决了如何达到市场目的的问题。 第六章对全文做了一个结论概括，提出分析研究中的不足之处，并对有待进一步研究的问题做了总结和探讨。