在中国,大部分机械制造企业仍然属于劳动密集型行业,依然需要依靠劳动力资源维持其生产运营的顺利进行。但自2010年以来,随着全球经济的复苏,机械制造企业空前红火,很多企业开始扩大生产规模,劳动用工需求剧增,劳动力市场出现用工短缺的现象。SJ公司是一家机械制造企业,专门为工程机械、商用卡车类企业提供配套车轮,生产以小批量、多品种为主。由于产品有较多的规格品种,需要生产人员能够做到快速反应、减少浪费。而由于当前企业生产型员工流失严重且受劳动力短缺大环境的影响,企业需要采取有效的措施改进对生产型员工的管理,以便有效解决企业当前存在的问题。本研究通过对SJ公司生产型员工的需要和满意度情况展开调查,运用SPSS统计软件从人口变量和工作变量两大角度进行了分析,总结出了员工在各个因素上的需要和满意度差异,根据分析的结果,结合SJ公司人力资源管理问题,提出了优化企业人力资源管理的四大措施：实施人性化的管理、加强企业制度的执行力度、实施公平合理的薪酬福利政策、改进员工激励方式。