跨国非处方药公司在华的市场竞争策略研究

来源 :华东理工大学 | 被引量 : 0次 | 上传用户:lym50691064
下载到本地 , 更方便阅读
声明 : 本文档内容版权归属内容提供方 , 如果您对本文有版权争议 , 可与客服联系进行内容授权或下架
论文部分内容阅读
随着中国加入WTO后不断加强对专利药的保护,关税的逐步调低,使得中国成为全球最具潜力OTC药市场。 本文对跨国非处方药公司在华的市场竞争策略进行了分析研究。文章介绍了OTC药的政策法规和发展趋势。同时运用了波特的五力模型分析了跨国非处方药公司的差异化竞争战略,并且通过SWOT分析的方法,分析了其目标市场细分策略、产品和品牌策略、有效的广告策略、大区经理制的营销策略、新产品开发策略、公关策略、人事策略。国内的非处方药企业应通过学习跨国公司先进的经验,选择适合自身发展的策略,走出一条有中国特色的非处方药的道路。
其他文献
LS公司手机认证管理部的主要工作职责为编写内部认证测试用例,安排内部软件模拟测试工作以及负责反馈外部认证机构测试的问题和证书审批环节的推进工作。随着公司的发展对认证管理部提出了更高的要求,如现在的内部模拟测试的周期较长,并且在项目研发阶段研发同事和认证同事沟通存在壁垒,外部送测认证机构的测试进度不可控等相关问题表现得尤为突出。所以认证管理部的工作流程非常有必要进行优化和改善。如何对认证管理流程进行
本文针对工程项目管理人员对于工程项目的进度管理盲目而随意,对于工程项目进度管理的研究工作重视不足,工程项目进度影响因素的分析与控制研究较少,试图通过对PDS公司在国际广
本文主要以组织学习与企业核心能力间关系为研究主线,以上海大众联合发展有限公司为案例研究对象,通过参与观察和问卷调查等方法,对企业组织学习与核心能力形成问题进行了研究。
随着贸易自由化趋势和全球经济一体化进程的加快,各国贸易壁垒的运用出现了新趋势。本文从“隐性”贸易壁垒的形成背景、特征、趋势及其对我国的影响等方面入手,阐明了“隐性”
后勤部门管钱管物,掌握着国家成千上万元的经费物资,手紧一紧可以节约几万几十万,松一松就可能会浪费几万几十万。同时,后勤部门和后勤的同志做得怎么样,对部队影响极大。所
随着社会经济的高速发展,电力公司间竞争逐渐加剧,电力公司为提升自身竞争力,合理应对内外风险,应加强自身内部控制与风险管理.内部控制和风险管理在内容和形式方面虽存在较
在党中央“走出去”开放战略的指引下,我国国际工程承包企业走出国门,经过多年的艰苦拼搏,国际工程承包行业有了较大的进步。但和国际上的大型工程承包企业相比,我国企业竞争力还
高层建筑施工建设期间,所运用的装配式混凝土结构施工技术,是在施工材料的预先生产中,提升高层建筑工程施工效率,增强高层建筑的稳定性.因此,本文基于高层建筑装配式混凝土结
应用村庄下压煤开采技术的理论和方法 ,结合葛店煤矿特定的地质、采矿条件 ,在现场调查分析的基础上 ,对该矿 16采区村庄下压煤开采途径从技术经济两方面进行了系统全面的计
本文通过对荣华二采区10