自2017年以来,受贸易战、去杠杆等因素的影响,A股市场急剧下滑,大量的民营上市公司濒临爆仓,同时外部融资环境的收紧,更加加剧了民营企业资金链断裂的风险。彼时,国有企业频频收购民营企业,成为我国资本市场上一道亮丽的风景线。在这样一个背景下,国有企业并购民营企业是否能给国有企业带来积极的财务绩效,依旧存在研究空间。本文首先回顾了国内与国外并购动因和并购绩效的相关文献,界定了企业并购的相关概念与理论基础,对本文的研究方法即事件研究法与EVA分析法进行了阐述。其次本文对2018-2019年国有企业并购民营企业的众多案例进行统计和分析,根据并购方与被并购方的特征选择了相对具备代表性的江西铜业并购恒邦股份这一案例,对江西铜业与恒邦股份的基本情况以及并购过程进行了阐述。再次,本文对江西铜业并购恒邦股份的动因和绩效进行了分析,动因主要有政策动因、市场动因、绩效动因三个方面,通过事件研究法与EVA分析法检验江西铜业的长短期财务绩效,发现从短期和长期来看,财务绩效均不明显;通过财务指标法从盈利、营运、偿债、成长四个方面分析江西铜业的财务能力,发现并购恒邦股份对江西铜业的盈利能力有显著提升。通过问卷调查法,分析国有企业并购民营企业过程中存在的问题,结合案例分析结果提出明确并购目标、高度重视偿债风险、加强资源整合三个方面的对策与建议。为未来国有企业并购民营企业的理论与实务提供一定的参考价值。