家具是中国重要的出口产品。大规模的外国投资、充足和廉价的劳动力以及巨大的国际市场需求使中国正在成为世界家具的生产中心。同时,家具市场的供求模式也在发生变化,个性化需求大大增加。但我国家具生产企业多为传统中小企业,不仅在规模扩大的过程中存在诸多问题,新的市场需求模式更是使得企业生产成本增加,损耗严重。因此,在家具生产企业发展壮大的过程中必须实施供应链管理。　　 本文首先对家具生产企业供应链现状和SCOR模型原理进行研究分析,得出结论:SCOR模型作为一个通用的供应链参考模型恰好可满足家具生产企业的供应链管理需求。家具生产企业供应链系统复杂,流程繁多,而SCOR的分层结构恰可以为家具生产企业提供一套清晰的供应链建模方法,其流程元素基本满足家具生产企业建模需求。文章利用SCOR模型原理,建立了家具生产企业供应链模型,并在模型三个层次的基础上确定了模型扩展的方向。同时,文章分析了实施SCOR的条件与步骤,以及对SCOR模型评价指标的选取原则。最后,本文总结了SOCR应用于家具生产企业建立供应链过程中会遇到的单张订单多次配送、多流程交叉等一些特殊问题,并对这些问题在建模过程中的处理方法提出建议,使建立的模型更具有可行性。