近几年，随着我国的改革开放，建筑市场竞争越来越激烈，那么实施建设好每一个施工项目，在保证质量、安全的前提下，节约成本的投入，创造出满意的经济效益，并使其最大化，将是建设完成好每个施工项目的关键，也是施工企业生存的根本，同时也为赢得更广阔的市场提供有利的条件和前提，为此施工项目的成本管理成为施工项目管理的核心。因此施工项目的成本控制在施工企业中显得尤为重要，对施工项目成本控制进行优化管理具有重要意义。本文首先对施工项目动态控制管理现状进行分析，对施工项目成本中的目标成本的确定、目标成本计划的分解、控制方法和控制过程等关键环节进行定性、定量的分析和探讨。其次，利用动态控制原理对工程实施过程中不断地进行成本值与目标值的对比，发现偏离目标的范围，采取纠偏措施，以实现成本控制目标的要求。第三，将现代控制理论引入施工项目成本控制，并建立了施工项目成本动态控制模型，同时利用网络计划中的关键线路法、图示评审法为基础，对工期—成本为线性、非线性的不同情况下成本优化问题进行了研究，建立了图示网络工程的成本优化数学模型，并对工期—成本为线性关系下成本优化的计算方法和过程进行了深入的探讨，最后结合实际工程对该模型进行了应用，取得了一定的经济效益。