随着全球化的深入发展,企业间的竞争也趋于全球化,跨国并购成为企业增强竞争力和扩大规模的一种手段。在追求规模经济和有效参与竞争的过程中,我国企业出于融入世界获得更为广阔市场、更优秀人才以及更先进技术的考量,也积极踏上了海外并购的征程。本文主要研究我国汽车企业海外并购整合问题,而吉利对沃尔沃的并购正是汽车业的并购典型案例,因而本文以吉利并购沃尔沃为例,探索我国汽车企业海外并购动因及并购整合过程中所遇到的问题,并提出解决方案。论文首先定义了企业并购和跨国并购的概念、类型,介绍了企业并购的相关理论,包括企业并购的动因理论和整合理论,主要是为了方便后面结合这些理论对吉利并购沃尔沃案例进行分析。紧接着文中对我国汽车企业海外并购的状况进行了分析,简要地介绍了吉利并购沃尔沃一案,同时还分析了吉利并购沃尔沃的动因。随后文中对吉利并购沃尔沃一案,从并购前的准备到并购中的问题,再到并购后的整合做了深入的分析,并对该案例的并购整合效果做了评价。最后在指出了吉利并购沃尔沃过程中的亮点和可取之处时,对我国的企业海外并购整合提出了多方面的建议：明确并购目的和目标,组建专业的并购团队；把握外部机遇,争取多方支持；多元化的融资渠道策略；全面的整合策略。最后对论文进行了总结。