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中小企业无论在对GDP、税收的贡献还是吸纳就业方面在我国经济体系中都起着举足轻重的作用。但中小企业由于未建立战略人力资源管理体系,缺乏为企业长久发展提供支撑的组织结构、薪酬制度、人力资源等,从而造成抗风险能力低,普遍缺乏生存或可持续发展的能力。JSE公司地处中国民营经济最发达的浙江省,其现行人力资源管理体系中所存在的问题在中小企业中具有普遍的代表性。通过对该企业现状的分析,制定了战略,并围绕战略从组织结构、招聘和配置、绩效管理制度及福利薪酬制度四方面进行了战略人力资源管理体系设计。现阶段