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在供应链理论越来越广泛应用的今天,在很大程度上一家企业的供应链的实力也反映了该企业的综合实力。供应链更强的企业在竞争中占据着很重要的优势。特别是信息技术日新月异的发展浪潮下,企业所处的经营环境已经发生了巨大的变化,随着各经济体的繁荣发展,企业的外部环境已大大改变,竞争的压力与日递增。供应商管理能力的高下不同直接决定了ET公司服务客户的能力与在同业中的竞争力。本文是基于ET公司的供应商管理现状的实证分析。论文首先介绍了本文研究的的背景、目的以及意义,然后简要阐述了供应链管理以及供应商管理的基本理论以及