随着经济实力的快速提高，中国已经成为世界第三大化妆品市场，其中占有相当大比重的护肤品销售额年增长速度更是跃居世界首位。目前护肤品市场上品牌繁多，产品同质化严重，如何使某种品牌与众不同，具有显著的USP，给消费者留下独特的品牌印象，成为护肤品品牌经营中丞待解决的问题。 本文的研究对象“药妆”跳脱出传统的护肤品定位，独辟蹊径另寻销售渠道，取得了巨大的成功，因此应有必要探究成功的药妆品牌之经营策略。“薇姿”是国内知名度最高、销售量最大的药妆产品，开辟了中国药店销售护肤品的先河，但是同类型的许多国内品牌却昙花一现，发展显得裹足不前，本文希望借由对“薇姿”的品牌经营策略研究来了解药妆经营中的一些问题，以期对其他品牌的经营与发展提供借鉴。药妆由于缺乏公认的准确定义使其种类繁多，因此本文将研究重点聚焦在以药房销售为唯一渠道的药妆。 本文最后一部分为研究结果，在对药妆有了全方位的了解基础上，总结出目前国内药妆经营过程中的成功经验与存在问题，并于论文最后提出可能的解决方案。研究结果发现药妆是护肤品业的一块新的发展领域，许多制药厂及护肤品集团都对其表示出浓厚的兴趣，但是并非放在药房销售就能塑造一个成功的药妆品牌，需要多方面的配合与经营，才能使药妆品牌经营逐渐走向成熟。