电子采购是电子商务B2B模式的一种具体应用。它是指用计算机系统代替传统的文书系统,通过网络支持完成采购工作的一种业务处理方式。它的基本特点是在网上寻找供应商、寻找商品、网上订货,甚至网上付款。电子采购不仅能极大地提高效率、降低成本,而且能使企业在一定程度上减小因为信息不对称而造成的资源浪费,有利于社会资源的有效配置,从而便于企业将采购工作向更有价值的方向推进。木文首先介绍了电子采购的相关研究背景和国内外发展现状。接着对电子采购的基础理论,包括采购的定义、核心任务和成本控制、电了采购的特点和实施形式等进行了一定的讨论,并给出了电子采购的三种基本模式。然后,木文重点对电信行业的电了采购核心价值进行了阐述与分析,从建立供应商关系到电信公司内部的组织改造,从采购计划的编制、过程管理到成本管理等进行了深入的探讨。在此基础之上,本文以中国电信福建公司电子采购平台项目的具体实施为例,将电子采购的理论充分应用到实践中,分别就系统的建设目标、建设方案、功能分析与设计、组织与实施进行了详细的描述。最后,就电子采购的开发与应用进行了一定的展示和讨论,实践表明该电子采购平台作为现阶段传统电信企业战略转型的一项增值业务,为电信企业和供应商之间建立了统透明、公平、高效、便捷的业务操作和信息交换的渠道,它的成功推出将成为有效拓展增值收入的新亮点。