随着战争形态逐步由机械化战争转化为信息化战争，后勤管理形态也正在发生根本性变革。美军作为军事后勤变革的“领头羊”，实现了后勤体制由“纵长树状型”向“扁平网状型”转变，影响十分深远。 自中央军委做出“积极推进中国特色军事变革，建设信息化军队，打赢信息化战争，实现军队建设整体转型”的战略决策以来，全军逐步推行了“大联勤”改革，不断探索了适应时代发展潮流和我军现实规律的后勤管理模式。本文通过分析研究矩阵式管理在军队后勤部门的应用研究，力求为确立我军后勤管理方式转型的科学路径提供一点思想材料。 本文从分析研究矩阵式管理内涵、特征以及在国内外军事、经济领域的发展和应用情况入手，在大联勤体制要求与条件的基础上，根据军队后勤组织结构的现状，探讨军队后勤实行矩阵式管理的必要性。和可能性，提出军队后勤矩阵式管理可以采取横向柔性管理、立体全程管理和项目联合管理三种模式，同时认为军队后勤矩阵式管理关键应在创新决策指挥、完善运行机制和重视环境建设方面做出努力，最后对军队后勤矩阵式管理的前景进行了分析和对策研究。