目前房地产市场竞争激烈,如何使自身的项目在激烈的市场竞争脱颖而出,傲立群雄便成了关键的问题,由于房地产项目成功与否受诸多因素影响,行业观点普遍认为前期策划在整个开发过程中发挥作用最大。但前期策划过程中变量过多,本文的研究,旨在通过理论与实践相结合的方式探索房地产开发项目前期策划的关注要点。在通过对国内外相关文献的研究和梳理的基础上采用市场调研法、逻辑推理法、技术经济分析法等,立足相关房地产开发项目前期策划理论,对案例项目滨江国际城进行了相关研究。从项目的环境分析入手,重点进行了项目的市场分析、自身条件分析、SWOT分析,并基于案例项目的特点对竞品项目、客户需求、置业偏好等进行了详尽的市场调研。其次根据这些数据确定未来所开发项目的市场定位,并分别从住宅定位、商业定位以及项目价格定位对项目定位进行了分析。然后结合前文数据,依据项目的总体规划,对项目的方案规划设计进行策划。并通过方案比选选定最优方案进行详细策划设计。评价规划设计方案的好坏应该把握以下三条原则:必须与项目定位相符,必须以人为本进行设计,项目卖点设计明确。最后依据项目的方案规划设计策划,对滨江国际城项目进行经济效益分析,对各经济评价指标的可行性进行详细的测算分析,并对项目进行经济效果评价。为同类型项目成功运作提供参考和借鉴。