随着国家高铁“走出去”战略的实施和国有企业混合所有制改革的深入推进，高铁行业中的的央企响应国家政策，一方面内部稳步有序开展国有企业深层次改革，另一方面外部积极参与全球高铁市场的角逐和竞争。央企肩负着国有资产保值增值的责任，在海外工程承包、直接投资、对外贸易中，由于地域因素、政治因素、管理因素等原因，容易产生资产流失问题。新的混合所有制改革，给央企带来了活力，同时在央企对其自身境外资产监管方面产生了新的变化。研究混合所有制框架下的央企境外资产监管，对于维护国有资产安全，具有重要意义。　　本文以通过香港联交所上市完成了股权多元化改革的R公司为研究对象，以跨国公司境外资产监管模式为比较对象，采用比较分析、因果分析、文献分析、案例研究等方法，研究R公司在境外资产监管方面存在的不足，在企业海外战略、公司治理、组织架构、制度流程等方面进行优化，构建符合政府监管需求，股东和上市监管需求、适应企业发展阶段的境外资产监管模式，并对进一步完善该模式提出优化和改进建议。通过研究提炼总结混合所有制框架下央企境外资产监管的一般规律，为同行业和同类型企业提供参考和借鉴。