企业文化已成为企业参与竞争的重要资本，是决定公司兴衰的关键因素。企业文化的资本化涉及到企业内部利益均衡与激励制度的问题，是企业文化资本形成和发展中的重要影响因素。　　 第1章导论指出选题的目的在于研究企业文化的高附加值如何带来高的投资回报率；选题的意义在于作为企业无形资产的文化资本能产生强大的凝聚力以及降低管理成本与提高企业经营效率。本章对国内外相关研究进行了梳理，提出了研究的路线与方法。　　 第2章是企业文化资本化运作的理论基础，首先分析了文化的基本属性以及企业文化资本的内涵和特征，分析了企业文化资本的价值功能、资产功能和收益功能，探讨了研究企业文化资本的文化理论、资本理论、文化资本理论三个理论基础。　　 第3章分析企业文化资本识别的类型、特征和条件，探讨了企业文化资本化的可行性与企业文化资本化过程中的形式转换，从企业文化资本化过程中的生成、积累、流动和再生产研究了企业文化资本化的路径，分析了企业文化资本的可量化以及度量方法，以宜化集团为例进行了企业文化资本化度量的实证分析。　　 第4章分析了企业文化资本化的运作模式。文章分析了企业文化资本的度量以及度量方法并给予了实证分析；从企业文化资本与经济资本、人力资本、组织资本的转换分析了企业文化资本化的内部运作，从企业文化资本化过程中的文化融资、资金筹措、质押贷款分析了企业文化资本化的信贷运作，从企业文化资本化过程中的低成本扩张、参与分配分析了企业文化资本化过程中的投资运作。　　 第5章分析了企业文化资本化的运作机制。本章探讨了企业文化资本化运营的作用、宏观经济环境影响以及运营方式，揭示出企业文化资本化的微观运行机制是以创新为动力、以营销为手段、以意象为内容、以平台为保障，企业文化资本化的管理机制在于组织结构资本对文化资本吸纳的管理。　　 第6章认为企业文化资本化的影响因素包括宏观方面的国家产业政策、金融政策、财税政策、文化政策、法律因素、经济因素、社会文化因素以及微观运行的决策机制、约束机制、动力机制等，企业文化资本化需要解决产权模糊问题、风险防范问题、价值度量问题等，防范产权风险、时间风险和作价风险等，坚持整体性原则、联合有形资产、兼顾收益与风险、建立品牌战略、树立企业形象等宏观战略，提炼富有感染力而又个性鲜明的核心价值，注重对团队的激励，建立和谐的企业文化氛围，优化使用文化资本这一生产要素，重视企业内部沟通与协调工作，以人为本，有效组织文化资本内部结构，实现企业最佳效益。　　 第7章以湖北宜化集团的企业文化为案例材料，分析了企业文化资本与经营绩效的关系，并利用实证分析方法研究了企业文化资本化过程中对经营绩效的影响；企业文化资本与创新的关系，并利用模型方法研究了企业文化资本化与变革创新的关系；企业文化资本与员工满意度的关系，并通过回归分析研究了企业文化与员工满意度的关系。