《郑州日报》创刊于1949年,是郑州市委的机关报。上世纪90年代中期之前,机关报与晚报的双重身份,让其既维持着自然垄断的位势,又享受着改革开放带来的经济成果,在当时,发行和广告经营是郑州市无可争议的“龙头老大”。可随着改革开放的不断深入,中国媒介结构发生了巨大的变化。都市报异军突起,并以报道迅速、可读性强和娱乐性强,很快占领了市场,蚕食了党报很多的发行市场和广告份额。电视、广播、互联网、手机短信等电子媒介也强烈冲击着党报的生存。作为经济发展迅速的郑州,媒介市场的竞争也异常激烈。近年来,《郑州日报》面对日益复杂的社会局面和各种思想浪潮的冲击,以及竞争日益白热化的态势,开始转变思想,探索创新模式。在新闻业务方面,要求编辑记者在采编过程中带有读者意识,找读者关心的话题,做读者爱读的新闻,不断增强新闻的有用性和可读性。会议新闻,找政府和群众关注的共同点;经济新闻,提供有用信息,给政府和群众做参考和建议;图片新闻,图文并重,让普通大众也登上头版;娱乐新闻,加强评论,正确引导读者。在功能定位方面,将自己定位为政府的帮手和群众的向导,内容上重视策划、组织活动,吸引读者参与;形式上开办“党报热线”、“短信平台”,搭建连接政府和群众的桥梁,给政府出谋划策,给群众指点迷津。“孩子该如何尽孝,父母应怎样教育”、“短信帮您寄哀思”、“老年人需要什么样的服务”等话题讨论,不但在社会上引起了强烈的反响,还受到了读者的一致好评。这些革新之处,有效促进了该报的发展,使其成为市委市政府满意、人民群众喜欢的媒体。本文试通过对《郑州日报》改革策略的研究分析,从中总结经验,探寻规律,找出一些对地市党报改革有益的启示。以期对地市党报走出生存困境,在激烈的市场竞争中立于不败之地提供借鉴。