改革开放二十多年来,我国经济发展取得了举世瞩目的成就。作为国民经济的重要组成部门,我国保险业自“十五”以来,业务收入年均增长25.29%,是国民经济中发展最快的行业之一。根据中国加入世界贸易组织的承诺,2006年中国财产保险市场将全面对外开放,激烈的市场竞争将成为所有保险从业机构必须面对的现实。作为辽宁省内最大的财产保险公司,身处复杂多变的企业外部环境之中,如何在新形势下维护和巩固自己原有的市场地位、谋求更大的发展,成为中国人民财产保险股份有限公司辽宁省分公司(以下简称辽宁人保)必须面对的战略问题。因此,结合辽宁人保的外部环境和内部环境,着眼于未来制定适宜的发展战略,成为辽宁人保当前发展的关键。本文通过对辽宁人保所处的外部环境的分析,总结了辽宁人保面临的机会和威胁,认为辽宁省财产保险市场潜力巨大、行业前景广阔;同时,来自国内外的竞争将更加激烈。通过对辽宁人保的资源、能力等内部环境的分析,认为辽宁人保在市场份额、品牌形象、机构设置上具有优势;同时,在服务意识、管理水平和产品结构上存在的问题是辽宁人保所固有的劣势。文章运用SWOT分析和波特的一般竞争战略模型,将辽宁人保的机会和优势相结合,在公司战略和经营战略两个层面上分别确定了辽宁人保的扭转型总体战略和差异化竞争战略,相应地制定了辽宁人保的各项职能战略。