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进入2012年以来,世界经济依旧呈现出颓势,很多国家和地区都放缓了经济增加的步伐,有的国家和地区甚至出现了经济倒退。受国际大气候的影响,很多行业举步维艰。以出口为主的一次性可刻录空白光盘,即空白光盘企业同样面临前所未有的生存压力,这种压力一方面来自企业外部,一方面来自企业内部。
经过十三年的发展,XHMD公司作为中国内地空白光盘的知名企业,如何在恶劣的内外部环境下,利用优势,规避劣势,走出一条适合自身发展的有特色的经营道路是本文想要探讨的问题。
本文借助战略管理的相关理论,分析了XHMD公司的内外部环境,着重研究了如何因地制宜地制定XHMD公司的发展战略,以期能够对XHMD公司未来的发展提供一些建议,同时也希望能对其他具有类似困惑的企业提供一些管理上的思路。