【摘 要】
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该文的目的就是研究在中国国情的约束条件下,中国企业如何成功应用ERP.首先介绍了ERP应用的发展,从ERP的特点及其体现的管理思想两上方面分析了ERP应用的理论基础,然后介绍了
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该文的目的就是研究在中国国情的约束条件下,中国企业如何成功应用ERP.首先介绍了ERP应用的发展,从ERP的特点及其体现的管理思想两上方面分析了ERP应用的理论基础,然后介绍了ERP系统的一般构成,并说明了ERP系统各部分是如何动物的.接着,借鉴国内外企业应用ERP的经验,提出ERP应用的主要过程,并通过北京红螺食品集团ERP项目的实例作具体的说明.最后通过分析国内企业ERP,出存在的主要问题是对ERP了解不多、结合中国国情不够、应用成本过高、风险意识不强等,并提出成功应用ERP的关键是在目标的制定、业务流程与ERP结合、企业流程重组、管理咨询公司的参与、管理理念的树立等几个方面做好工作.
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