并购是企业发展的一种重要的方式，其所引起所有权改变和资本流动是资本市场活动的重要组成部分，近年我国资本市场发生大量上市公司并购活动，涉及资金额也在逐步增加，但公司并购的带来的效益并不是很理想。有的企业并购在决策选择上不够谨慎，准备不足，没有对目标公司以及环境的变化进行充分验证，未能使并购双方的意愿达成，从而增强企业的核心竞争力。因此，并购对企业核心竞争力的分析与评价的研究是必不可少的，通过对企业核心竞争力的研究，找到相关影响因素，并来采取有效方法，整合企业并购活动，规避并购风险，进而提高企业核心竞争力，以期为利益相关者提供相应的政策和建议。本文首先定义企业核心竞争力的相关概念，具体包括核心竞争力的定义，核心竞争力的概念区分，核心竞争力的特征和核心竞争力的决定因素。再通过资源转移的视角分析并购对企业产生的资源优化配置效应。在并购对企业核心竞争力的影响及其相关指标研究中，对并购对企业核心竞争力影响进行具体理论分析，从并购引起企业资源的整合协调效应出发分析并购对企业核心竞争力的影响，并且按照是否进行跨区域并购和分行业进行了具体分类研究。在并购对企业核心竞争力影响实证分析，通过所选取的样本的相关财务指标，运用SPSS软件进行因子分析，分析不同类型企业在并购前后核心竞争力水平的变化，得出以下结论：在总体样本中，并购对企业核心竞争力提高并不显著，企业在并购前后核心竞争力水平变化不大。在跨域并购和区域内并购的对比中，短期内区域内样本企业的核心竞争力水平较高，而从长期来看跨区域并购更能提高企业的核心竞争力优势，其原因是由于短期内跨区域并购企业无法将并购取得资源尽快进行整合协调，不能体现跨区并购异质性等优点。在分行业研究并购对企业核心竞争力影响的实证分析中，不同行业企业在并购前后核心竞争力水平变化趋势各不相同，其中制造业及能源型企业在并购后有核心竞争力指标在波动有所上升，房地产企业和社会服务业由于其行业特殊性，其核心竞争力水平上下波动，但并购前后变化不大。