劳动过程理论是由马克思首先提出，又经利特勒、汤普森、保罗·埃德沃兹等人发展的理论。他们将劳动过程作为一种把“工作场所”置于广阔的政治经济环境内，理解不断变化的劳动利用和生产系统的模式，试图描绘历史上和当代针对劳动者的各种管理控制。工厂政体则是布若威提出的一个重要概念，属于劳动过程理论框架的一种，他通过区分“强制”和“自愿”程度的不同，描绘了工厂管理的工人的两种体制:“专制”和“霸权”，发掘出了工作场所内的政治要素。本文正是以这两种理论作为基础，通过大量问卷调查而来的数据和访谈分析出汽车企业中非常流行的丰田生产方式，特别是当它被国有汽车企业学习并应用在自己的工厂中时所造成的工厂政体。丰田生产方式实际上是一种通过对工作流程、管理制度、雇佣关系的巧妙设计从而对工人进行全面控制，却又能让工人“自愿”被控制的、集权的霸权式工厂政体，而国企学习丰田生产方式所造成的国企-丰田混合生产方式同样是一种霸权式的生产政体，但其权力分配呈松散的、非结构化的形态，工厂、车间、班组、普通工人都掌握着一部分的劳动过程并且彼此交错，从而拥有可以互相影响与博弈的权力。造成这种变化的原因则主要在于劳动力来源的日益短缺、过去国企生产方式的影响、工厂历史包袱过于沉重、国有企业难以撇除政治的影响、适应社会关系变化能力的不同等多个方面。这种变异使得工人虽然直接承受的压力较小，但其稳定性远比真正实践丰田生产方式的工厂低下，但是对组织、维权的影响却并不明显。