随着经济的增长,能源供需缺口也将逐渐增大,能源和电力供应将面临重要挑战。在此形势下,水电作为重要的可再生能源得到了社会的广泛关注。电力体制的改革使得我国水电投资多元化、建设多元化、管理运行多元化,加快了我国水电行业的发展,尤其是中小型水电站的发展。此外,现代水电站管理的“无人值班,少人值守”发展趋势,都对作为水电站基础性工作的安全管理提出了更高的要求。本文在吸收国内外相关研究成果的基础上,对中小型水电站的安全管理模式进行了研究,在对我国中小型水电站安全管理现状进行分析后,引入全员生产保全(Total Productive Maintenance,TPM)的思想,提出了研究基于TPM的中小型水电站安全管理的课题。论文在综述了国内外水电站安全管理和TPM研究现状、总结了中小型水电站安全管理现状的基础上,分析了中小型水电站安全管理存在的问题,引入TPM,提出了基于TPM的中小型水电站安全管理及其特点。本文中的基于TPM的中小型安全管理包括“四大体系,三大机制,一个评价”,其中,“四大体系”是作者结合轨迹交叉理论,将TPM理论、活动内容实施和水电站安全管理结合起来,从电站现场安全管理、设备安全管理、人的安全行为控制和安全文化建设四方面设计的基于TPM的中小型水电站安全管理体系;“三大机制”是为了保障以上各体系内容切实实施所建立的组织、制度及激励机制;“一个评价”是从安全人因工程、生产设备、安全管理和安全文化方面,设计的基于TPM的中小型水电站安全综合评价指标体系和评价方法。论文最终将以上研究方案内容运用到四川YXW水力发电总厂的电站安全管理中,在实施TPM、提案活动的基础上,从组织结构出发,针对电站现场安全管理,设备安全管理,标准化作业、电站倒班学习型团队建设、绩效考评激励,安全文化建设等方面进行了规划和实施。本文的研究方案为其它水电企业实施TPM或安全管理提供了参考和借鉴。