当今世界，随着经济全球化、一体化的趋势日益明显，跨国大型企业集团企望在全球范围内开拓市场，扩大出口贸易，输出或输入技术和管理。在这种背景下会展经济集商品的展示、交易和经济技术交流于一体，实际上充当了扩大贸易、拓展市场、塑造形象的宣传者、探路者和先行者的角色。 这种经济全球化促进了中国会展经济的发展，但同时，对中国会展经济的发展而言，是机遇与挑战并存。随着商务部《设立外商投资会议展览公司暂行规定》的出台，则使中国的会议和展览市场更加开放，国际会展主办机构进入中国会展市场的方式也越来越多样化了。上海作为中国长三角会展城市生态部落群的核心城市，发挥着促进区域专业市场向会展市场经济发展的旗舰作用，代表着当前中国会展经济最先进的生产力水平。因此，长期以来，上海会展市场吸引着众多国际会展主办机构的目光。 在这种竞争激烈的状况下，上海市政府如何发挥政府的宏观调控作用，把政府主导型的展会从政府直接操作转向购买服务的方式；各展会组展机构如何将展会品牌化、专业化建设步伐加快，以应对激烈的国际市场竞争；各展会管理机构如何健全会展行业管理体制、规范招展与办展、办会等经营行为，优化法制环境，将行业规范稳步推进；上海各展馆管理机构如何完善服务体系，加强场馆软硬件建设，将是本论文研究的主要内容。 本文将以案例分析与理论归纳相结合的方法，以华交会、中国国际家具展、中国工博会等为案例，从品牌认证、市场化运作、渠道管理、电子营销等多个技术层面，对上海市各组展机构如何将展会做大做强、做成国际知名品牌，提出有效的建议。同时，应用类比的方式，指出中国展会与国外展会运作的差距，并提出有效改进的意见。 在竞争激烈的会展产业中，国内组展机构期望获得有效的竞争谋略，需要充分吸纳国际先进管理经验，加强内部管理，整合各种营销战略，完善项目运作过程中的各项服务，同时结合国内行业状况，走出具有中国特色的办展模式。其中对“工博会”案例中，指出海外专业买家的邀请和组织工作，应充分借鉴韩国贸促会的展会操作模式，以免费的住宿和接送机服务，吸引海外实力雄厚的买家到展会现场采购，是本文的创新点。